湖边的鸥——沉吟与歌唱

   上校内网很长一段时间了，据说校内网现在有2500万注册用户了，互联增值业务的日收入是1万元；这个月，校内开放了API平台，呼啦啦的一下子内容多了，用户黏性上升了，网站的收入模式丰富了。一时间，校内网成了互联网的红人，成了SNS的一个标签。然而，老话说“居安思危”，我现在就要点点校内网的穴：

一、缺乏无线覆盖性的产品，难以满足用户随时随地便捷体验

    虽然，借助zf的支持，在完全复制FACEBOOK模式之后，取得了迅速的发展；然而其产品过于依赖电脑终端，缺乏移动互联的支持（虽然有FREE WAP站点，但是站点内容交互一直存在问题；而且除了WAP，缺乏有效的通达用户的手段和形式，这就意味着只能被动等待用户的主动访问）。现在的用户对体验的要求越来越高了，除了在电脑可以登陆主页、WAP可以访问内容，短信、彩信各种形式用户希望体验的时候必须体验得到。

二、不完整的实名制，难以满足用户经营社交网络的需求

   网络社区的兴起，起源于虚幻网络，然而FACEBOOK的兴起让所有互联网人惊醒、好奇、狂热，一时间，各种实名制社区纷纷搭建。坦白讲，WEB2.0年代，技术不再是门槛，用户体验需求的细分才是关键。有些实名制其实是半实名或假实名，比如说开心网，其实满足的是白领和大学阶层排解郁闷心情、找乐的需求，虽然要求使用真名和贴照片，但是谁对这些资料负责？再比如说校内网，用户为了找回失散的同学，或许愿意实名（这点似乎注定了校内更多的实名用户其实是离校的白领），实质缺乏诱发用户使用真实名的动机。

   笔者对FACEBOOK的用户习惯研究，真正实名制的社区，是通过无线覆盖的整合平台达到与好友联络的目的，此类社区的兴起更多的是因为扮演了对用户人际关系管理的角色。这才是用户的底层需求。只有在满足底层需求的基础上，叠加的各类产品才能产生黏性。

三、大型运营企业的进入将对校内、开心等造成巨大冲击

   传统的企业纷纷关注WEB2.0以及SNS社区，营销资源丰富、能力强，校内和开心将如何应对？

   所以，综上所述，笔者不看好校内网的未来。尤其是大型运营企业的进入之后，预计1-2年内，校内网的经营将会受到较大影响。下期，笔者将写校内网的对策。